1. 巴菲特说股票本质上是公司的部分所有权,股票的价格就是由股票的价值,也就是公司的价值所决定的。而公司的价值又是由公司的盈利情况及净资产决定的。虽然股票价格上上下下的波动在短期内很难预测,但长期而言一定是由公司的价值决定的。而聪明的投资者只要在股票的价格远低于公司实际价值的时候买进,又在价格接近或者高于价值时卖出,就能够在风险很小的情况下赚很多钱。

投资无非四个字:低买高卖。然而何处是低,何处是高。又是别的学问了。

  1. 查理思考问题总是从逆向开始。如果要明白人生如何得到幸福,查理首先是研究人生如何才能变得痛苦;要研究企业如何做强做大,查理首先研究企业是如何衰败的;大部分人更关心如何在股市投资上成功,查理最关心的是为什么在股市投资上大部分人都失败了。他的这种思考方法来源于下面这句农夫谚语中所蕴含的哲理:我只想知道将来我会死在什么地方,这样我就不去那儿了。

反过来想,总是反过来想。

  1. 他认为,这个世界复杂多变,人类的认知永远存在着限制,所以你必须要使用所有的工具,同时要注重收集各种新的可以证否的证据,并随时修正,即所谓“知之为知之,不知为不知”。事实上,所有的人都存在思想上的盲点。我们对于自己的专业、旁人或是某一件事情或许能够做到客观,但是对于天下万事万物都秉持客观的态度却是很难的,甚至可以说是有违人之本性的。

查理说,如果我要拥有一种观点,如果我不能够比全世界最聪明、最有能力、最有资格反驳这个观点的人更能够证否自己,我就不配拥有这个观点。所以当查理真正地持有某个观点时,他的想法既原创、独特又几乎从不犯错。

查理进行观察和作出推论的基础是根本的人性、基本的真理和许多学科的核心原理。

第一性原理。

  1. 活到老学到老,对知识抱有好奇心,遇事冷静镇定,不心生妒忌和仇恨,言出必行,能从别人的错误中吸取教训,有毅力恒心,拥有客观的态度,愿意检验自己的信念等等。但他的建议并不以大叫大嚷的警告的形式出现,查理利用幽默、逆向思维(遵从伟大的代数学家雅各比的指示,“反过来想,总是反过来想”)和悖论来提供睿智的忠告,引导人们应付最棘手的生活难题。

第一句应该是是所有优秀的人共同的特征了,注意,只是必要条件。

  1. 独立是赚钱的目的,而不是倒过来。我们的经验往往会验证一个长久以来的观念:只要做好准备,在人生穷查理宝典中抓住几个机会, 迅速地采取适当的行动,去做简单而合乎逻辑的事情,这辈子的财富就会得到极大的增长。 上面提到的这种机会很少,它们通常会落在不断地寻找和等待、充满求知欲望而又热衷于对各种不同的可能性作出分析的人头上。 这样的机会来临之后,如果获胜的几率极高,那么动用过去的谨慎和耐心得来的资源,重重地压下赌注就可以了。

  2. 凡事往简单处想,往认真处行。——查理·芒格

前半句没明白。

  1. 对查理来说,成功的投资只是他小心谋划、专注行事的生活方式的副产品。

顺带把钱赚了。

  1. 查理不会对一家公司的财务信息进行肤浅的独立评估,而是对他打算要投资的公司的内部经营状况及其所处的、更大的整体“生态系统”作出全面的分析。他将他用来作出这种评估的工具称为“多元思维模型”。他在几篇讲稿(尤其是第二、第三和第四讲)中详细地讨论了这些模型,它们是一个收集和处理信息、并依照信息行动的框架。它们借用并完美地糅合了许多来自各个传统学科的分析工具、方法和公式,这些学科包括历史学、心理学、生理学、数学、工程学、生物学、物理学、化学、统计学、经济学等。查理采用“生态”投资分析法的无懈可击的理由是:几乎每个系统都受到多种因素的影响,所以若要理解这样的系统,就必须熟练地运用来自不同学科的多元思维模式。当面临要么改变想法、要么证明无需这么做的选择时,绝大多数人都会忙于寻找证据。

  2. 哪年你没有破坏一个你最爱的观念,那么你这年就白过了。

有点像最近的一个词,“傻逼率”。每过一段时间,你觉得过去那段时间的自己有多傻逼。

  1. 他的模型提供的分析结构使他能把纷繁复杂的投资问题简化为一些清楚的基本要素。这些模型中最重要的例子包括工程学的冗余备份模型,数学的复利模型,物理学和化学的临界点、倾覆力矩、自我催化模型,生物学的现代达尔文综合模型,以及心理学的认知误判模型。查理认为未雨绸缪、富有耐心、律己严厉和不偏不倚是最基本的指导原则。 也许所有教育最有价值的结果是,当你不得不完成一件事情的时候,不管你是否喜欢它,你都有能力去完成这项必须的任务。这是每个人应该学的第一课,然而,无论一个人多早接受教育,这可能是他彻底学到的最后一课。 大多数人来说,查理的跨学科方法真的太难了。此外,很少投资者能够做到像查理那样,宁愿显得愚蠢,也不愿随“大流”。“我只想知道我将来会死在什么地方,这样我就可以永远不去那里啦。”“从个人的角度来讲,我已经养成了使用双轨分析的习惯。首先,理性地看,哪些因素真正控制了涉及的利益;其次,当大脑处于潜意识状态时,有哪些潜意识因素会使大脑自动以各种方式形成虽然有用但往往失灵的结论? “迅速歼灭不该做的事情,接着对该做的事情发起熟练的、跨学科的攻击,然后,当合适的机会来临——只有当合适的机会来临——就采取果断的行动。” 如果你把自己训练得更加客观,拥有更多学科的知识,那么你在考虑事情的时候,就能够超越那些比你聪明得多的人,我觉得这是很好玩的。再说了,那样还能赚到很多钱,我本人就是个活生生的证据。 就短线投资而言,市场是一台投票机器。但就长线投资而言,它是一台称重机器。“一般来说,股票的估值方式有两种。第一种是人们评估小麦价值的方法——在使用者看来,小麦有多少实际的使用价值。第二种方法是人们评估伦勃朗等艺术家的价值的方法。从某种程度上来讲,伦勃朗们被认为价值很高,是因为它们的价格在过去一路上涨。”“对我们来说,投资等于出去赌马。我们要寻找一匹获胜几率是两分之一、赔率是一赔三的马。你要寻找的是标错赔率的赌局。这就是投资的本质。你必须拥有足够多的知识,才能知道赌局的赔率是不是标错了。这就是价值投资。”

  2. 最重要的观念是把股票当成企业的所有权,并根据它的竞争优势来判断该企业的持有价值。如果该企业未来的贴现现金流比你现在购买的股票价格要高,那么这个企业就具有投资价值。当你占据优势的时候才采取行动,这是非常基本的。你必须了解赔率,要训练你自己,在赔率有利于你时才下赌注。我们只是低下头,尽最大努力去对付顺风和逆风,每隔几年就摘取结果而已。

  3. 如果你确有能力,你就会非常清楚能力圈的边界在哪里。如果你问起(你是否超出了能力圈),那就意味着你已经在圈子之外了。——查理·芒格

  4. 我不是天才。我有几点聪明,我只不过就留在这几点里面。——老托马斯·沃森

表哥最近的文章,恪守能力圈

  1. 查理认为,一个企业的竞争优势是该企业的“护城河”,是保护企业免遭入侵的无形沟壕。优秀的公司拥有很深的护城河,这些护城河不断加宽,为公司提供长久的保护。

  2. 竞争优势是指:相对于竞争对手拥有的可持续性优势,分为成本优势、差异优势及聚焦优势。

  3. 你是正确的或错误的,并不取决于大家是否同意你。你是正确的,是因为你的资料和推理是正确的。——本杰明·格拉汉姆

不能三人成虎。

  1. 他们花在学习和思考上的时间,比花在行动上的时间要多,这种习惯绝对不是偶然的。这是每个行业真正的大师身上所体现出来的纪律和耐心的混合物:一种绝不妥协的“把手上的牌打好”的决心。就像世界级的桥牌大师理查德·萨克豪瑟那样,查理在意的并不是他本人是否能赢牌,而是是否能把手上的牌打好。尽管在芒格和巴菲特的世界里,糟糕的结果是可以接受的(因为有些结果并不在他们的掌握之中),但准备不足和仓促决策是不可原谅的,因为这些因素是可以控制的。

厉害的 coder 也是更多的时间花在思考上,写代码是那临门一脚。

  1. 你必须有浓厚的兴趣去弄明白正在发生的事情背后的原因。如果你能够长期保持这种心态,你关注现实的能力将会逐渐得到提高。如果你没有这种心态,那么即使你有很高的智商,也注定会失败。

即知其所以然。

  1. 大多数玩家从被群体接受或者从对群体的归属感中得到快乐。然而,好的玩家从他应付游戏里各种局面的能力中得到快乐。——约翰·费恩

  2. 投资就像打棒球,你要让记分牌上的得分增加,就必须盯着球场,而不是盯着记分牌。——沃伦·巴菲特

  3. 价格是你付出的, 价值是你得到的

  4. 投资原则检查清单

  • 风险——所有投资评估应该从测量风险(尤其是信用的风险)开始

    ●测算合适的安全边际 ●避免和道德品质有问题的人交易 ●坚持为预定的风险要求合适的补偿 ●永远记住通货膨胀和利率的风险 ●避免犯下大错;避免资本金持续亏损

  • ——“唯有在童话中,皇帝才会被告知自己没穿衣服”

    ● 客观和理性的态度需要独立思考 ● 记住,你是对是错,并不取决于别人同意你还是反对你——惟一重要的是你的分析和判断是否正确 ●“只要得到严格的遵守,光是‘避免犯傻的芒格体系’就能帮助你超越许多在你之上的人,无论他们有多么聪明。” ● 随大流只会让你往平均值靠近(只能获得中等的业绩)

  • 准备——“惟一的获胜方法是工作、工作、工作、工作,并希望拥有一点洞察力。”

    ● 通过广泛的阅读把自己培养成一个终生自学者;培养好奇心,每天努力使自己聪明一点点 ● 比求胜的意愿更重要的是做好准备的意愿 ● 熟练地掌握各大学科的思维模型 ● 如果你想要变得聪明,你必须不停地追问的问题是“为什么,为什么,为什么”

  • 谦虚——承认自己的无知是智慧的开端

    ● 只在自己明确界定的能力圈内行事 ● 辨认和核查否定性的证据 ● 抵制追求虚假的精确和错误的确定性的欲望 ● 最重要的是,别愚弄你自己,而且要记住,你是最容易被自己愚弄的人 ●“理解复利的魔力和获得它的困难是理解许多事情的核心和灵魂。”

  • 严格分析——使用科学方法和有效的检查清单能够最大限度地减少错误和疏忽

    ● 区分价值和价格、过程和行动、财富和规模 ● 记住浅显的好过掌握深奥的 ● 成为一名商业分析家,而不是市场、宏观经济或者证券分析家 ● 考虑总体的风险和效益,永远关注潜在的二阶效应和更高层次的影响 ● 要朝前想、往后想——反过来想,总是反过来想

  • 配置——正确地配置资本是投资者最重要的工作

    ● 记住,最好的用途总是由第二好的用途衡量出来的(机会成本) ● 好主意特别少——当时机对你有利时,狠狠地下赌注吧(配置资本) ● 别“爱上”投资项目——要依情况而定,照机会而行

  • 耐心——克制人类天生爱行动的偏好

    ●“复利是世界第八大奇迹”(爱因斯坦),不到必要的时候,别去打断它 ● 避免多余的交易税和摩擦成本,永远别为了行动而行动 ● 幸运来临时要保持头脑清醒 ● 享受结果,也享受过程,因为你活在过程当中

  • 决心——当合适的时机出现时,要坚决地采取行动

    ●“上天并没有赐予人类在所有时刻了解关于一切事情的一切的天赋。但对于那些努力在人世间寻找定错价格的赌注的人,上天有时会赐给他们一次这样的赌注。” ●“人的任务不是去看清远处模糊的东西,而是去做好身边清楚的事情。” ● 当别人贪婪时,要害怕;当别人害怕时,要贪婪 ● 机会来临的次数不多,所以当它来临时,抓住它 ● 机会只眷顾有准备的人:投资就是这样的游戏

  • 改变——在生活中要学会改变和接受无法消除的复杂性

    ● 认识和适应你身边的世界的真实本质,别指望它来适应你 ● 不断地挑战和主动地修正你“最爱的观念” ● 正视现实,即使你并不喜欢它——尤其当你不喜欢它的时候

  • 专注——别把事情搞复杂,记住你原来要做的事

    ● 记住,声誉和正直是你最有价值的财产——而且能够在瞬间化为乌有 ● 避免妄自尊大和厌倦无聊的情绪 ● 别因为过度关心细节而忽略了显而易见的东西 ● 千万要排除不需要的信息:“千里之堤,溃于蚁穴” ● 直面你的大问题,别把它们藏起来

  1. 总而言之,它来自查理最基本的行为守则,最根本的人生哲学:准备、纪律、耐心、决心。每个因素都是互不相干的,但它们加起来就变成了威力强大的临界物质,能够催化那种因芒格而闻名的 lollapalooza 效应。

  2. “我们偏向于把大量的钱投放在我们不用再另外作决策的地方。如果你因为一样东西的价值被低估而购买了它,那么当它的价格上涨到你预期的水平时,你就必须考虑把它卖掉。那很难。但是,如果你能购买几个伟大的公司,那么你就可以安坐下来啦。那是很好的事情。”

  3. 我认为保持良好的记录是非常重要的。如果你从一开始就能够在诸如诚实这样简单的事情上拥有完美的记录,你将会在这个世界上取得很大的成功。——查理·芒格

  4. “我们认为,有些事情就算你能做,而且做了不会受到法律的制裁,或者不会造成损失,你也不应该去做。你应该有一条底线。你心里应该有个指南针。所以有很多事情你不会去做,即使它们完全是合法的。这就是我们试图做到的经营方式。

每个人心里都要有一根对于自己的金线。

  1. 你必须知道重要学科的重要理论,并经常使用它们——要全部都用上,而不是只用几种。大多数人都只养成一个学科——比如说经济学——的思维模型,试图用一种方法来解决所有问题。你知道谚语是怎么说的:“在手里拿着铁锤的人看来,世界就像一颗钉子。”这是一种处理问题的笨方法。

  2. “介绍新观念倒不是很难,难的是清除那些旧观念。”

  3. 你们需要的是在头脑里形成一个由各种思维模型构成的框架。然后将你们的实际经验和间接经验(通过阅读等手段得来的经验)悬挂在这个强大的思维模型架上。使用这种方法可以让你们将各种知识融会贯通,加深对现实的认知。

和 Ray 的原则系统有共通之处。

  1. “我从来不让上学影响我的学习。”

  2. 如果你把自己训练得更加客观,拥有更多学科的知识,那么你在考虑事情的时候,就能够比那些比你聪明得多的人更厉害,我觉得这还满有意思的……

  3. 图表以图形的方式把数字表现出来。它利用了你们的神经系统来帮助你们理解它。

  4. 只有非常愚蠢的人才不明白语言能力大部分来自人类基因的道理。虽然你们必须通过教育才能提高语言能力,但语言能力很大程度上还是由你们的基因决定的。

在教育水平很低的时代,即便不认字,日常的沟通也没问题。是这个原因吗?

  1. 如果意识形态能够让乔姆斯基变得糊涂,那么想像一下它会给你们和我这样的人造成什么影响。

  2. 沃伦在童年时就观察到这一点。他认为意识形态是危险的东西,决定离它远远的。他终生都离意识形态远远的。这极大地提高了他认知的准确性。

  3. 表明意识形态会让人变成什么样——尤其是那种以非常激烈的方式表达出来的意识形态。由于它只给人灌输一些观念,而不是让人心悦诚服地接受一些道理,所以信奉意识形态是很危险的。

  4. 除了要利用来自不同学科的多元思维模型之外,我还想补充的是,你们应该警惕严重的意识形态偏见。

  5. 一个人想要什么,就会相信什么。

  6. 如果你把准确、勤奋和客观当成你笃信的意识形态,那倒不要紧。但如果你们因为受到意识形态的影响,而确凿无疑地相信最低工资应该提高或者不该提高,并认为这种神圣的想法是正确的,那么你们就变成了傻子。

  7. 获得成功的五要素是专注、敏锐、条理、创新和交流。”

  8. 他的实验发现,65%的受试者(纽黑文地区的普通居民)愿意对一个发出抗议的可怜受害者施加明显有害的电击,这仅仅因为有个科学权威命令他们那么做,完全不顾受害者并没做过错事,不该受罚。米尔格拉姆实验的结果被用于解释二战期间纳粹的暴行。

  9. 同样道理,如果缺乏这种获得各种主要模型并以组合的方式使用它们的方法,你们也将会一而再、再而三地失败。

  10. 所以你们必须了解各种导致人类作出错误判断的心理因素,把所有模型组织起来,以便需要的时候能够用得上。

  11. 那么,如果别人那么做了,你就知道至少有两种心理学原则产生了作用:激励机制引起的偏见和社会认同。不仅如此,发挥作用的还有“谢皮科效应”:假如总体的社会风气很坏,许多人因此而获得利益,你们要是想对此吹响警笛,他们就会反对你们,变成危险的敌人。

  12. 光有好机会是不够的,它们必须处在我们能看明白的领域,所以得在我们能看明白的领域出现定错价的机会。这种机会不会经常出现。

  13. 你们每个人都必须搞清楚你们有哪方面的才能。你们必须发挥自己的优势。但如果你们想在较不擅长的领域取得成功,那你们的生活可能会过得一团糟。这一点我可以保证。如果不是这样的话,那你们肯定是中了彩票或者遇到其他非常走运的事情。

  14. 我可不希望你们误以为我们拥有任何可以使你们不犯很多错误的学习或行事方式。我只是说你们可以通过学习,比其他人少犯一些错误——也能够在犯了错误之后,更快地纠正错误。但既要过上富足的生活又不犯很多错误是不可能的。

by failing well..

  1. 那些破产的人的通病是无法正确地处理心理否认。你们对某样东西投入了巨大的精力,对它倾注了心血和金钱。你们投入的越多,一贯性原理就越会促使你们想:“现在它必须成功。如果我再投入一点,它就会成功。”

  2. 电冰箱的出现极大地促进了可口可乐的发展。

  3. 当你不了解,也没有相关的才能时,不要害怕说出来。

  4. 嗯,如果你像我一样,你就会觉得有点复杂才有意思。如果你想要毫不费力就能明白,也许你应该加入某种宣称能够解答一切问题的邪教。我可不认为那是一种好办法。我想你必须接受这个世界——它就是这么复杂。爱因斯坦曾经很好地总结过这一点:“一切应该尽可能简单,但不能过于简单。”

  5. 如果有 20 种因素,并且它们相互影响,你必须学会处理它们——因为世界就是这么复杂。但如果你能够像达尔文那样,带着好奇心逐步解决问题,你就不会觉得很难。你会惊讶地发现,原来你能够学的更好。

  6. 识字不读好书,等于白识字。——马克·吐温

  7. 第一个有用的观念是,简化任务的最佳方法一般是先解决那些答案显而易见的大问题。

  8. 如果缺乏数学运算能力,在我们大多数人所过的生活中,你们将会像一个参加踢屁股比赛的独腿人。

如何定义数学运算能力。

  1. 第三个有用的观念是,光是正面思考问题是不够的,你必须进行反面思考。

  2. 第四个有用的观念是,最好的、最具有实践性的智慧是基本的学术智慧。但有一个极其重要的前提:你必须以跨学科的方式思考。你必须经常使用所有可以从各个学科的大一课程中学到的概念。如果能够熟练地掌握这些基本概念,你解决问题的方法将不会受到限制。

  3. 第五个有用的观念是,真正的大效应,也就是 lollapalooza 效应,通常在几种因素的共同作用下才会出现。

所以几乎你能看到的事后诸葛亮都是以其擅长某一方面对某一事件进行解读,而不得不忽略了从其他角度解读的可能。

  1. 如果我对格罗兹的问题的解答大体上是正确的,如果你们认可一个我相信可以成立的假设——大多数拥有博士学位的教师,甚至大多数心理学教授和商学院院长,都没办法给出像我这么简单的答案,那么我们的教育就大有问题了。如果我上面两个判断都是正确的,那就意味着我们这个文明社会现在有许多教师无法令人满意地解释可口可乐的成功,哪怕是可口可乐的历史就摆在他们面前,哪怕他们一辈子都在近距离地观察着可口可乐。

  2. 实际上,泰勒和我一样,认为人们的行为通常是非理性的,只有心理学能对其作出预测,所以微观经济学必须借鉴心理学的研究成果。

  3. 归根到底,每个职业都是蒙骗外行人的勾当。

  4. 治疗“铁锤人倾向”的良方很简单:如果一个人拥有许多跨学科技能,那么根据定义,他就拥有了许多工具,因此能够尽可能少犯“铁锤人倾向”引起的认知错误。此外,当他拥有足够多的跨学科知识,从实用心理学中了解到,在一生中他必须与自己和其他人身上那两种我上面提到的倾向作斗争,那么他就在通往普世智慧的道路上迈出了有建设性的一步。

  5. 相应地,用单一学科来解决这些问题,就像玩桥牌的时候一心只想靠将牌取胜。

  6. “傻瓜徒有想像力,而缺乏知识;学究空有知识,但缺乏想像力。”

  7. “真正的勇气并非庸俗英雄的野蛮暴力,而是美德和理性的坚定决心。”

  8. “没有获得成功的人会否认别人的帮助。明智而自信的做法是,对这种帮助表达感激。”

  9. 跨学科知识的合理组织模式应该是这样的:(1)必须完全弄清楚所有知识的原始出处;(2)必须把更基本的解释放在第一位。

不要吃别人的二手知识。

  1. 学界,有条往往非常有用的古老守则,它分两步:(1)找到一个简单的、基本的道理;(2)非常严格地按照这个道理去行事。对于非常严格地遵守这种基本治学精神与方法所具有的价值,我打算用我自己的生活来证明。

  2. 如果真理和一个人的利益背道而驰,那么这个人就很难接受真理。

    • 双轨分析

      ·理性地看,哪些因素真正主导了牵涉到的利益?(例如,宏观的和微观的经济因素。) ·当大脑处于潜意识状态时,有哪些潜意识因素会自动以各种方式形成虽然有用但往往失灵的结论?(本能、情绪、贪婪等等的影响)

    • 投资和决策检查清单

      ·查理的非正式检查清单,详细地列出了各种值得考虑的因素。

    • 超级简单的普通观念

      ·先解决那些答案显而易见的问题。 ·利用数学运算能力。 ·逆向思考(反过来考虑问题)。 ·应用基本的跨学科智慧,永远不要完全依赖他人。 ·注意多种因素的共同作用——也就是lollapalooza效应。

    • 基于心理学的倾向

      ·他那著名的人类误判的25个标准原因。

  3. 现实世界的问题不会恰好落在某个学科的界线之内。

  4. 没有脑袋,只有一个顶上长着头发的脖子。

  5. 如果你想要说服别人,要诉诸利益,而非诉诸理性。

  6. 激励机制引起的偏见”。有的人因为受过教育而变得道德高尚,然而在激励机制的驱动之下,他可能会有意或者无意地做出一些不道德的行为,以便得到他想要的东西,而且他还会为自己的糟糕行为寻找借口,就像施乐公司那些为了得到最高提成而不惜损害顾客利益的销售员。

  7. 由于激励机制引起的偏见非常普遍,所以人们往往必须怀疑或者有保留地接受其专业顾问的建议,哪怕这个顾问是一名工程师。一般的对策如下:

  • 如果顾问提出的专业建议对他本身特别有利,你就应该特别害怕这些建议;
  • 在和顾问打交道时,学习和使用你的顾问所在行业的基本知识;
  • 复核、质疑或者更换你得到的建议,除非经过客观考虑之后这些建议看起来是合适的。
  1. 虽然在各种奖励中金钱是最主要的,但它并非是惟一有效的奖励。人们也会为了性、友谊、伴侣、更高的地位和其他非金钱因素而改变他们的行为和认知。

  2. 祖母的规矩就是要求孩子在吃甜点之前先把他们的胡萝卜吃掉。把它应用到商界,就是要求管理人员每天强迫他们自己先完成他们不喜欢然而必要的任务,再奖励他们自己去处理那些他们喜欢的任务。

  3. 考虑到奖励的超级威力,这种做法是明智而合理的。

  4. 而一般来讲,人类终身都会渴望得到许多和他毫无关系的他人的怜惜和欣赏

  5. 喜欢/热爱倾向造成的一个非常具有现实意义的后果就是,它是一种心理调节工具,促使人们:

    • 忽略其热爱对象的缺点,对其百依百顺;
    • 偏爱那些能够让自己联想起热爱对象的人、物品和行动(这一点我们将会在“受简单联想影响的倾向”中讨论);
    • 为了爱而扭曲其他事实。
  6. 喜欢/热爱会引发倾慕,反之亦然。倾慕也会引起并且强化喜欢/热爱倾向。这种“反馈模式”一旦形成,通常会造成极端的后果,有时候会促使人们为了帮助自己心爱的人而不惜故意自我毁灭。

  7. 讨厌/憎恨倾向也是一种心理调节工具,它能促使深陷其中的人们:

    • 忽略其讨厌对象的优点;
    • 讨厌那些能够让自己联想起讨厌对象的人、物品和行动;
    • 为了仇恨而扭曲其他事实。
  8. 如果任由避免怀疑倾向引发的快速决定和拒绝改变这种决定的倾向相结合,将会使现代人的认知出现大量的错误。

  9. 正确的教育应该是一个提高认知能力的漫长过程,以便我们变得足够有智慧,能够摧毁那些因拒绝改变倾向而被保留的错误想法。

  10. 新思想之所以很难被接受,并不是因为它们本身太过复杂。新思想不被接受,是因为它们与原有的旧思想不一致。凯恩斯教授的言下之意,就是人类头脑和人类卵子的运作方式非常相似。当一个精子进入卵子,卵子就会自动启动一种封闭机制,阻止其他精子的进入。人类头脑强烈地趋向于与此相同的结果。

  11. 唯有新的一代成长起来,较少受到旧理论毒害的他们才能接受新理论。

  12. 避免不一致性倾向造成的结果之一是,人们在获取新身份的过程中作出的重大牺牲将会提高他们对这种新身份的忠诚度。

  13. 富兰克林这种操纵别人帮自己忙、从而令别人对自己产生好感的做法如果反过来使用,也会产生非常变态的效果。如果有个人受到操控,故意不停地去伤害另外一个人,那么他就会倾向于贬低甚至憎恨那个人。这种避免不一致性倾向造成的效应解释了那句谚语所含的道理:“人永远不会忘记自己做过的坏事。

  14. 避免不一致性倾向是如此强大,乃至一个人只要假装拥有某种身份、习惯或者结论,他自己通常就会信以为真。因而,许多扮演哈姆雷特的演员会在某种程度上相信自己就是那位丹麦王子。许多装好人的伪善者的道德水平确实得到了提高;许多假装公正无私的法官和陪审团确实会做到公正无私;许多辩护律师或者其他观点的鼓吹者最后会相信他们从前只是假装相信的东西。

fake it and make it

  1. 驱动这个世界的不是贪婪,而是妒忌。

  2. 回馈倾向不但能够和激励机制的超级威力结合起来产生好的结果,它还跟避免不一致性倾向共同促成了以下结果:

    • 人们履行在交易中作出的承诺,包括在婚礼上作出的忠于对方的承诺;
    • 牧师、鞋匠、医生和其他所有职业人士恪守职责,做出正确的行为。
  3. 斯金纳研究过的标准条件反射是世界上最常见的条件反射。在这种条件反射中,创造出新习惯的反射行为是由以前得到的奖励直接引起的。

  4. 避免因为过去的成功而做蠢事的正确对策是:

    • 谨慎地审视以往的每次成功,找出这些成功里面的偶然因素,以免受这些因素误导,从而夸大了计划中的新行动取得成功的概率;
    • 看看新的行动将会遇到哪些在以往的成功经验中没有出现的危险因素。
  5. 人们一旦拥有某件物品之后,对该物品的价值评估就会比他们尚未拥有该物品之前对其的价值评估要高。

  6. 避免因为自视过高而做傻事的最佳方法是,当你评价你自己、你的亲人朋友、你的财产和你过去未来的行动的价值时,强迫自己要更加客观。

  7. 这是很难做到的,你也无法做到完全客观,但比起什么都不做,放任天生的心理倾向不受约束地发展,却又好得多。

  8. 在所有有益的骄傲中,也许最值得钦佩的是因为自己值得信赖而产生的骄傲。此外,一个人只要值得信赖,哪怕他选的道路崎岖不平,他的生活也会比那些不值得信赖的人要好得多。

  9. “一个人想要什么,就会相信什么。”

  10. 一个人从 10 美元中得到的快乐的分量,并不正好等于失去 10 美元给他带来的痛苦的分量。也就是说,失去造成的伤害比得到带来的快乐多得多。

  11. 人们在表现出被剥夺超级反应倾向的过程中,经常会因为小题大做而惹来麻烦。

  12. 芒格家的狗差不多。人们在失去——或者有可能失去——财产、爱情、友谊、势力范围、机会、身份或者其他任何有价值的东西时,通常会做出不理性的激烈反应,哪怕只失去一点点时也是如此。因此,因为势力范围受到威胁而发生的内耗往往会给整个组织造成极大的破坏。

  13. 选择将权力交给谁时要很谨慎,因为权威人物一旦上台,将会得到权威——错误影响倾向的帮助,那就很难被推翻。

  14. 人,尤其是生活在发达文化中的人,天生就热爱准确的认知,以及获取准确认知过程中得到的快乐。正是由于这个原因,填字游戏、桥牌、象棋、其他智力游戏和所有需要思维技巧的游戏才会如此广受欢迎。 高级趣味和低级趣味之分

  15. 我的第二个问题是:你能否举出一个现实生活中的事例,而不是米尔格拉姆式的受到控制的心理学实验,然后用你的系统来令人信服地对各种心理倾向之间的相互作用进行分析?答案是肯定的。我最喜欢的事例是麦道公司的飞机乘客撤离测试。政府规定,新型飞机在销售之前,必须通过乘客撤离测试。测试要求满载的乘客在一段很短的时间内撤出机舱。政府的指示是,这种测试应该和现实的情况贴近。所以你撤离的乘客如果是一些只有 20 岁的运动员,那么肯定是通不过测试的。于是麦道安排在某个阴暗的停机库进行撤离测试,请了许多老年人来扮演乘客。飞机客舱离停机库的水泥地面大概有二十英尺高,而撤离的通道是一些不怎么结实的橡胶滑梯。第一次测试在早晨进行。有二十个人受了重伤,而且整个撤离过程耗时超过了测试规定的标准。那么麦道接下来怎么办呢?它在当天下午进行第二次测试,这次也失败了,多了二十名严重受伤的人,其中有一个还落得终身瘫痪。

一笔写于: 10/20/2021, 9:46:51 PM
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